第一部分：商业模式创新后时代
1、中国企业发展经历的四个阶段
2、中国企业传统的商业模式
3、传统企业的战略失控
4、案例分析：世界500强企业的商业模式创新思维
第二部分：互联网+商业模式创新的本质
1、“互联网+”的本质
2、传统企业的“互联网+”转型之路
3、“互联网+”价值深度剖析
4、案例分析：海底捞—开火锅店，卖的却是服务
第三部分：互联网时代传统企业创新之道
1、传统企业互联网化的四个阶段
2、“互联网+商业模式”创新的三个层次
3、“互联网+商业模式”创新的八个步骤
4、大数据应用与企业战略
5、案例分析：“疯狂”的三只松鼠
第四部分：基于平台的“互联网+开放式创新”
1、平台战略与开放式创新
2、“互联网+”的关键要素
3、传统企业的自我颠覆与运营重构
4、案例分析 ：途家，借“鸡”做“重”互联网
第五部分：企业的未来—无边界竞争
1、打破企业边界，跨界融合
2、互联网正在消失
3、什么是产业互联网
4、案例分析：互联网抢滩汽车后服务市场
第六部分 互联网时代如何应对不确定的未来
1、“互联网+”行业解决方案
2、打造竞争力群组
3、构建生态创新系统
4、案例分析：互联网家具“黑马”—林氏木业
第七部分 实战案例助推传统企业“互联网+”
1、用互联网改造传统农资行业
2、构建循环全产业链价值平台
3、铝材供应链管理与金融服务平台
4、餐饮食材B2B交易平台
