《开放式战略》
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内容简介
《开放式战略：互联网+商业模式颠覆式创新》并不是迎合互联网潮流而撰写的随波逐流之作，而是在互联网时代，教企业如何认清方向并寻找到互联网时代的创新之道。因为不是所有的企业都具备互联网的融合能力，企业追求的不应该是“互联网思维”，而是前瞻的商业洞见和灵敏的商业嗅觉，能够敏锐地奔在行业前沿，抓取技术潮流并吸收运用。
为重要的是企业要学会构造开放的战略布局，善于嫁接并整合外在的伙伴支持，借力借势迅速完成转型。
本书没有使用长篇大论的冗余文字，从头到尾都在运用一些简单、简洁的语言进行叙述。每一句话都是笔者多年咨询经验的总结，每一句话都直指问题的核心。书中内容是笔者从事商业模式咨询与实战的亲身经历与感悟，然后将这些经验总结归纳出了一些独特的创新理论并应用于企业的实践活动。
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作者简介
作者：石泽杰
• 华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长
• 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长
• 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
• 国家科技部专家库专家评委
• 南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委
• 郑州市政府“智汇郑州1125聚财计划”专家评委
• 武汉市政府“3551光谷人才计划”专家评委
• 北京大学、清华大学、中国矿业大学、西安交通大学、贵州大学、重庆大学、中南大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA总裁班导师
• 北京航空航天大学、对外经济贸易大学在职研究生(大数据、互联网金融、互联网营销方向)导师
• 多家企业战略顾问、独立董事
• 创办中国首一商业模式研究咨询公司，中国zui早从事商业模式创新的研究者 -
精彩书评
★互联网与传统企业融合之道、商业模式创新后时代企业变革之路、从商业本质洞悉互联网应用、从互联网本质探究模式创新，系统解决企业的发展问题、企业在未来环境中胜出的创新思维、找寻企业经营背后的正向逻辑、传统企业如何进行互联网+，“互联网+”是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业的跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。——腾讯董事会主席马化腾
最前沿的技术和最创新的商业模式往往是共同演进的，成功的创新商业模式才能最终把技术创新的价值最大化。——阿里巴巴集团首席战略官曾鸣
★对于中国市场中的企业来说，首先要用好互联网的技术工具，提高劳动生产率，回归企业价值；同时，加强“互联网+”背景下的企业创新，发展范围经济的业务和组织模式，也是建立未来竞争优势的重要基础。——麦肯锡全球董事陈有钢
★新一代基于互联网DNA的企业的核心能力在于利用新模式和新技术更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并作出预判，所有传统的产品公司都只能沦为这种新型用户平台级公司的附庸，其衰落不是管理能扭转的。互联网的魅力就是：thepoweroflowend。——索尼前CEO出井伸之
★全球将变成一个数字化的世界，而这一“世界”将在科技企业的改变步伐中改变我们的生活、我们的健康、我们的教育以及我们的商业模式。——思科前CEO约翰·钱伯斯
★传统企业应该考虑如何“+互联网”，否则就会被淘汰。你不是被“互联网+”的企业淘汰了，是被同行的“+互联网”淘汰了。——万科集团董事长王石
