9月28日，华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人石泽杰老师受郑州大学干部培训中心企业培训部邀请，走进驻马店建业凯旋城，为郑大建业凯旋广场总裁班的学员们讲解《传统企业商业模式创新、策略及方法》。
房地产企业不同于其他的传统商业，它具有着属于自己的独特一面，房地产行业之间的竞争已经从增量市场逐渐的转变成了存量市场。在这个竞争阶段，其关键性的要素已经变成了基础性要素，企业还想要快速发展，高速盈利，那么就需要进行商业模式创新。
既然商业模式需要创新，那么企业必然要迫切地需要解决四个方面的问题：
一、创新应该朝着什么样的方向进行发展？
二、找对了方向，那么就需要明白怎么去创新这种商业模式？
三、企业如何获得更多的利润？
四、企业应当如何实现盈利的可持续发展？
对于房地产企业而言，商业模式的创新就是为了实现最优客户价值而进行构建的商业经营逻辑。这个逻辑是以构建开放性的企业平台为载体的，需要对企业之外的资源进行整合，用以打造独特的核心能力，并形成持续性的运营作为生态系统导向，从而实现客户价值，并最终实现持续性的盈利。
石泽杰老师通过“一款白酒的商业模式创新”案例，详细地为大家介绍了传统的企业应该如何进行创新商业模式，让学员们明白该案例成功的关键就在于社群商业模式，通过社群，让企业和消费者直接对接，增强消费者的体验感，同时也实现企业的产消合一。当然这其中的关键点在于使用了非传统的互联网技术，通过不间断的活动，将产品销售出去，实现持续性盈利。
现代技术的应用，让原本的平面式、链条式的企业经营方式发生了改变，变成了平台式或者是网络式。所以不得不说，互联网的出现，的确在极大的程度上改变了原有的商业模式。而伴随着这种模式的而改变，企业的营销方向也随之改变。
在石泽杰老师看来，不管是商业模式的改变，还是营销方向的创新，最终的目的是为了实现企业的盈利，在扩大企业市场领域的同时，不断的吸引客户进行反复的消费，从而实现利润的可持续增长。
通过对《传统企业商业模式创新、策略及方法》课程学习，让在场的学员们深刻的认识到了传统企业商业模式创新的重要意义，相信通过本次课程的学习，也一定能够给予他们更多的启发。
华智晟远帮助企业在互联网经济时代建立系统而有竞争力的创新商业模式，为客户提供具有可操作性和前瞻洞察力的整体解决方案，引导企业与时俱进、创新发展。华智晟远从咨询、辅导到落地、执行，帮助企业建立系统而有竞争力的发展模式，为客户提供具有操作性的全面解决方案，推动企业战略实施，全方位提升企业的产品力、品牌力、销售力，为企业解决持续发展的难题，陪同企业共同成长，引导企业与时俱进。
石泽杰老师专注研究领域：商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、 电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融。主讲课程：《互联网+商业模式创新设计》、《商业逻辑重构与商业模式创新》、《大数据时代的营销模式变革》、《互联网转化率》。
