服务经济是我国经济转型发展的重要驱动力，而平台经济正是服务经济的重要组成部分，代表信息服务产业的发展方向，也正以创新的思维引领着新经济的发展趋势。平台型商业模式正在颠覆传统的产业价值链，平台型模式主要在于简化和重组产业链和供应链。平台是一种底层功能的架构方案，其实现的是将业务从业务耦合，多头管理，刚性支撑到业务分治，归口管理，柔性支撑的架构转变。平台转型的企业越来越朵面临的问题也有很多，如：
1.企业在拥有什么样的资源下可以考虑平台转型；
2.平台三大主体供给方、需求方和共享平台资源如何整合；
3.转型平台企业如何制定平台交易规则，维持平台交易秩序，统一平台主体之间存在的内部竞争怎么解决；
4.相同的盈利模式和同质业务的平台型企业之间的激励竞争如何应对。
平台化的效果主要有三点：
1、降本增效，提高效率。
2、快速支撑，响应业务。
3、边界清晰，管理规范。
华智晟远专业指导：
l 华智晟远通过外部行业分析和内部资源评估，为企业选择平台转型的策略，设计适合企业个性化的平台转型商业模式；
l 华智晟远通过内部资源能力确定打造平台方式（自建、战略合作等）；
l 华智晟远通过平台构建打造企业核心竞争力，设计核心业务流程；
l 华智晟远通过开源和节流两个方面帮助企业提升平台效益，开源包括市场空间与市场占有率的提高；节流包括开发成本和制造成本的降低。
Ø 帮助企业制定平台化公司战略目标，确保企业方向清晰明确；
Ø 帮助企业设计创新商业模式，确保企业持续高效运转；
Ø 帮助企业打造核心竞争力，确保企业在竞争激励的市场中有一席之地；
Ø 帮助企业设计运营体系和业务流程，确保企业管理稳步高效；
Ø 帮助企业在平台转型中少走弯路。
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