九三集团，作为国家首批151家农业产业化重点龙头企业之一，是以大豆加工为主导，集国际贸易、资本运营为一体的大型大豆经营加工企业集团。九三集团大豆年加工能力1200万吨，产值近700亿，中国企业500强，黑龙江省工业企业10强 。作为一家全球领先的企业集团，九三集团一直以来注重不断改进和创新自身的商业模式，以适应市场的变化和满足客户的需求。为了进一步提升商业模式的创新和优化，2023年5月8日-9日，九三集团为企业不断创新和发展，邀请著名商业模式专家华智晟远石泽杰老师入驻企业开展合作，旨在通过商业模式培训和咨询，进一步提升九三集团的竞争力和创新能力。
华智晟远石泽杰老师为九三集团商业模式培训
石泽杰老师是一位在商业模式咨询领域拥有丰富经验的实战专家，曾为国内多家知名企业提供过咨询与培训服务，并成功帮助这些企业实现了商业模式的创新与升级。此次，他为九三集团的核心管理层带来了一场精彩的咨询培训服务，旨在帮助公司中高层更好地理解商业模式，并为公司的未来发展提供宝贵的建议。
华智晟远石泽杰老师为九三集团商业模式培训
本次培训中，石泽杰老师向与会高管介绍了商业模式的概念、特点和创新的方式，并通过丰富的案例分析和实践操作，帮助企业参会人员深入理解商业模式的创新逻辑和运用方法。此外，他还为参会人员详细介绍了品牌建设、供应链管理等方面的相关知识，并通过具体实例展示了这些知识在实际业务中的应用。
除了培训讲座之外，石泽杰老师还为九三集团的管理团队提供了深度的咨询诊断服务，为他们提供了针对性更强的商业模式建议和实施方案。针对企业当前实际情况和发展战略，提出如下参考建议：
建议一：对大豆产业进行深度调查研究，梳理大豆产业链条价值，探寻未来发展空间;
建议二：优化九三集团供应链，细分客户类别，锁定上下游客户，洞察和满足客户精准需求;
建议三：选择细分品类切入，瞄准细分市场，打造芽豆品类龙头，实现产业价值提升;
建议四：把控供应链终端，打造消费端产品，提升产品附加价值，实现消费端品牌化运营;
建议五：加强期货交易建设，布局大宗交易网点，强化信息掌控，提升资源整合能力，调控风险;这些建议和方案将为九三集团的未来发展提供有力的支持和保障。
九三集团的全体参会人员对此次商业模式培训和咨询服务反响热烈，认为这次活动不仅拓宽了他们的商业视野，更为公司的未来发展提供了有力的支持。九三集团的管理团队也表示，将充分利用这些宝贵的建议和方案，为公司的未来发展探索更多的可能性。
